轉眼已融入潤通7個年頭，起始階段的各種場景仍歷歷在目，最近時光飛逝的感受頗深，誠如艷波17年年會上所講——自己已悄無聲息的漸入知天命之列。

在這期間我親歷了潤通發(fā)展的幾個重要階段——菜鳥嶄露頭角、黑馬橫空出世、雄鷹展翅高飛……同時也見證了公司逐漸發(fā)展壯大的整個過程。

      回想這一切我很榮幸，榮幸自己是其中的一份子，公司的蓬勃發(fā)展也有自己微薄之力的助推；同時我會很感恩，感恩給予我融入這個大家庭機會的人，在這個大家庭中我得到了很多的歷練和提升；另外我會覺得應該好好珍惜，珍惜這個大家庭的每一份子，沒有他們就不會有輝煌的潤通。

      潤通起步、發(fā)展階段，雖說整個團隊沒有那么龐大，但大家都會心往一處想，勁往一處使。遇到任何的困難、問題、艱難險阻，大家都會無所畏懼，共同面對，砥礪前行，從而有了逐步壯大的潤通。我始終記得一位員工在離職前說的一句話“潤通有股說不出來的勁”?，F在細想想這股勁其實就是這個團隊的良好凝聚力，目標相同，信念驅動從而大家能夠形成一個良好的有機體，攻堅克難不在話下。

一個人的能力有限，但集大家之所長，我們施展的空間就會無窮大。這個階段充分展示我們潤通有“人”，是一個人，這個人是潤通所有人組成的，大家能充分做到無縫鏈接，沒有你我之分，是潤通的就是我們所有人的，大家都心無雜念，“干就完了”。我很懷念那段時光，一些場景時不時都會在眼前掠過。那個時候也難，但所有的難均能迎刃而解，根本不能成為潤通發(fā)展的絆腳石。這個階段充分驗證一句古語“兄弟同心，其利斷金”。

      隨著公司的發(fā)展壯大，業(yè)務拓展的深耕程度有所提升，對整個團隊的品質要求也截然不同，我們深刻體會到了瓶頸。各個崗位人員能力不足逐漸凸顯，由此制約了公司的進一步發(fā)展，我們感受到了力所不能及之苦楚，這個階段不是簡單依靠團隊原有的凝聚力可以攻克一切，著實需要我們要有硬功夫，真功夫，要有底蘊和能力的支撐。我們做了一些改變，吸納了一些“人才”的加入，同時一些老員工也通過培訓學習提升自我以滿足公司發(fā)展壯大的需求。

      隨著新鮮血液的注入，架構的調整，制度的革新……所謂的“人才”戰(zhàn)略雖已初具模型，但我們表現出很多的不適應，溝通障礙，協調困難等舉不勝舉，從而潤通一個人被四分五裂，原有的凝聚力逐漸在衰退。結果是：個人能力雖在提升，但大家很難聚焦，導致潤通前行舉步維艱。此時此刻我很焦慮，為潤通焦慮，為大家焦慮，為自己焦慮。我們需要重新認清自我，謀求實現所有人夢想的最佳方式。

      對潤通而言“人”要抓，“人才”也要抓，兩者缺一不可。對懷揣夢想的潤通人來說亦然——想實現夢想必須要團隊協作奮戰(zhàn)，必須要逐步提升自我的綜合能力。有理想，有追求，有能力的我們能夠團結在一起將來會差嗎？我相信我們能夠營造這樣的團隊，做事、賺錢必然信手拈來。

      長空屬于飛鳥，瀚海屬于潛魚，勇氣屬于戰(zhàn)士，成功屬于智者，2018屬于你我，愿我們潤通人能在新的一年精誠協作，突破進取，共同收獲豐碩成果。